建筑是人为动力,而不是机器

当我们与承包商交谈时,某些主题会重复出现:建立建筑公司并持续运转的20小时工作日。微不足道的巨大财务风险。建造某物的固有乐趣。

但是,我们从承包商那里听到的最普遍的评论是关于他们的员工的。他们告诉我们:“没有我们所拥有的人,我们无法做到这一点。” “我们的人民造就了我们。”而且,“我们有一支梦之队。”

我们经常听到它,因此我们可能会倾向于低价出售它。是的,你有很棒的人。下一个。

但是建筑-至少我们在本杂志中谈到的建筑-并不是可持续的单人表演。尽管有很多关于一对一机器的入门故事,但承包商很快就意识到,自己做这种工作很累,而且更重要的是,收益不如船员。然后是必要的办公室帮助-很多时候是配偶。因此,现实情况是,甚至在一开始时,不仅由一个人决定。

增长需要增加人员。例如,虽然机器控制系统使挖掘机操作员能够轻松地在地面上挖沟,但他们并没有消除驾驶室内外需要有经验的眼睛和双手来完成管道铺设的需求。一位承包商告诉我们:“如果我们处于潮湿环境,我的家伙知道该怎么做才能将管道打入地下。也许情况太糟糕了,我们必须回填战and并重新开始。机器人怎么知道的?”

我们的技术案例提供了自动化构造技术的示例,但现在这些过程仍需要人机界面进行组装。早在人们担心将美国的工作外包时,我提出了这样的观点,即建筑工作可以避免当时日益增长的现象。仍然是这样。是的,外包的劳动力可以预制模块化的建筑部门,但是仍然需要本地劳动力才能在工作现场创建连贯的整体。

许多承包商的难题是有时他们 希望他们能自己做。人,也就是人,也在痛苦中挣扎。最好的人可能会质疑您的方向或对您的管理人员感到恼火。他们露面,做得很好,但是在整个过程中都是bit子。还有一些新手从来没有完全做到这一点,更不用说一开始表现出承诺但表现不佳的不良绩效者,而最后只获得了很少的薪水。总是这样

但是,这一切是承包商对在周六晚上紧急电话另一端准备就绪的人员的基本尊重。虽然“设备”一词是我们的标题,但我们知道,与人员相比,承包商在资产栏中总是认为自己的机器不佳。

 

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