阿米什人承包商的信念和领导才能帮助发展建筑公司。认识2019年年度承包商
唐·麦克劳德 | 2019年6月12日

2019年度承包商获胜者约瑟夫·肖洛克

14日,约瑟夫·史洛克(Joseph Shrock)去父亲的建筑业工作。

在俄亥俄州农村的阿米什人社区完成八年级后,他完成了正规教育。

他的父亲通常只有两到三个工人,需要修理客户的旧谷仓,装帧,砌块。

约瑟夫回忆说:“他有工程师般的头脑。” “他可以解决任何问题。”

但是他父亲不喜欢阅读计划书和建筑业方面的知识。

约瑟夫说:“他是那种几乎没有名片的人。” “他没有税号。”

因此,约瑟夫开始阅读蓝图并组织项目。

他说:“我会在很小的时候就处理这些东西。” “当我到17、18、19岁时,我正在说服我的父亲参加更大的项目。”

约瑟夫补充说:“我父亲真的非常擅长让我管理这些东西。” “这是我拥有的上帝赋予的才能。”

他回想起曾与一名大学生谈话,他将在夏季与父亲的生意一起工作,商讨在一所技术学院学习一些如何阅读蓝图的课程。那时,该公司正在做更大的项目,例如公寓楼和汽车旅馆。

大学生笑了起来。他告诉约瑟夫:“现在,比起教课程的人,您对计划有了更多的了解。”

几十年后,约瑟夫说:“我不是在吹牛。” “只是我 被爱 它。”

从父亲开始十年后,约瑟夫申请成立一家建筑公司。

如今,他拥有并经营Shrock Premier定制建筑,该公司拥有35名员工,年收入为1400万美元。

 

从电话亭做生意

Ruthie Deal大约在15年前为他的助手工作。她很快就知道他不是典型的老板。

首先,约瑟夫是一个严格的阿米什人教堂区的成员,该区禁止在家里使用电话。约瑟夫的办公室在他家中。

“所以他会走到尽头,” Ruthie回忆说,“并通过小电话亭拨打了所有电话。零下20度,他在电话亭打电话。

“他没有传真;他没有任何电子东西。他很长一段时间的所有支票都是手写的,他的建议都是手写的。”

Ruthie在家里工作,很快做出了改变。

她说:“我一开始就拥有一台传真机。”

当被问及如何在电话亭工作时,约瑟笑了。

“天气很冷,”他说。他说:“您将学会完成工作。”

他说,但是在电话亭工作的20年并没有妨碍他。

他说:“那并不能阻止我取得成功。” “只需要付出更多的努力。我可能不得不工作更多时间。但是我确保每一步都算上。”

他说:“人们现在太容易了。” “我坚信,成功的关键不是困难。”

 

注重质量

当约瑟夫(Joseph)带领公司承担更大的项目作为分包商时,承包商开始注意到约瑟夫(Joseph)的才能。

员工他会给承包人带来新的想法。他说:“我会尽力预见障碍。” “它只是从那里一点一点地发展起来的。”

不久,工作开始滚滚而来–商业工作,然后是房屋建造。

他回忆说:“早年我们旅行了很多次。”但是,他意识到旅行和步伐正在消耗他的船员。

他回忆说:“如果我想留住这些员工,我将不得不创造一个可以留下来,可以照顾家人的环境。”

因此,他将公司的重点转移到了海关和其他海关工作上,这些项目需要更多的才能,更多的远见和使他们离家更近。他会向他的团队宣讲以专注于质量。

他说:“我们所知道的下一件事,就是人们会相信他们的高端项目。”

随着公司加强与客户的关系,这种信任不断建立。

其中一种关系导致了一个耗资2000万美元,可容纳2200个座位的庇护所,该公司很快将着手信仰生活教堂。 Shrock建造​​了牧师的家,十年前,他们呼吁公司完成教堂的扩建。教会与先前的承包商有麻烦,并感到沮丧。

Shrock重新设计了添加物,在为他们节省金钱的同时仍为其提供了所需的外观。约瑟夫说:“现在,他们相信这笔2,000万美元的加薪。” “而且我们之前从未做过耗资2000万美元的教堂避难所。”

信仰生命教会的高级牧师加里·基斯(Gary Keesee)表示,即使在银行警告教会它可能无法提供承诺的信贷额度之后,Shrock公司仍在大萧条期间承担了教会的第一个增建项目。

“令人惊奇的是,约瑟夫说,‘我们要完成这座建筑。’”基斯回忆道。 “他在没有保证资金到位的情况下完成了建筑。”

Drenda Keesee牧师说:“他不仅挽救了本来已经很困难的项目,而且超出了我们的所有期望,但将其实现了我们的期望,我们的愿望和我们的梦想。”

 

移出电话亭

大约10年前,约瑟夫(Joseph)决定是时候做出改变了。他现在是新阿米什教区教堂的一部分,该区没有禁止在家中使用电话。

和他自己一起,他所有的员工都在外出打工。

他说:“我们到了真正需要办公室的地步。”

该公司购买了Loudonville历史悠久的Main Street部分中的一栋建筑物。后来,它购买了毗邻的建筑物。

Shrock的猫式挖掘机Shrock员工对旧建筑物进行了改造,不仅为办公室留出了空间,还展示了他们在木制品和橱柜方面的才能,使客户对公司的工作能力有更好的了解。

约瑟夫说:“每个办公室我们都使用不同类型的木材。”

与相邻的建筑物一起,该公司开发了一个陈列室,以展示其项目的照片以及公司精心制作的八种不同风格的橱柜。员工还制作了家具。

两年前,该公司购买了附近的另一座建筑-380,000平方英尺的前Flxible巴士制造厂。

该公司能够合并分散在该地区的所有维修店和存储区。约瑟夫还引进了他创办的另外两家公司,一家是预制墙制造公司,另一家是在老工厂的屋顶下进行火,水,烟和霉菌修复业务。

该工厂不仅为急需的巩固工作提供了场所,还帮助恢复了1996年工厂关闭后失去的一些社区自豪感。自1913年首次开始制造摩托车以来,它一直是小镇的固定设施。边车。在80年代的鼎盛时期,它雇用了1,000多名制造汽车客车的工人。

“这是一栋历史悠久的建筑;每个家庭都与之相关,因为他们的父母和祖父母在那儿工作。”负责Shrock的人力资源和安全事务并在工厂工作的Lisa Christine说。

Shrock已投资超过100万美元翻新旧工厂,并计划增加投资。

 

开挖起飞

合并是多年来持续增长的自然结果。在2018年,该公司的收入增长了80%,其挖掘部门增长最快。

增长是公司适应新机遇的能力的结果。

“我们必须具有适应性,因为从一开始我们就不是专业人士,”协助管理挖掘工作的Cliff Conner说。

他解释说,该公司将尝试新的合资企业,然后市场将转向,并且它将不得不寻找其他机会。

康纳说:“每个人的经验水平都变得如此多才多艺。”现在,该公司几乎可以处理随之而来的任何工作。

这导致了Muskingum流域保护区的一些价值数百万美元的露营地项目和一个500万美元的加油站项目,在该项目中,公司处理了全部工作-土地清理,水和下水道,管道,建商店和其他结构。

约瑟夫说:“突然之间,我们发现自己是完美的选择。”

他解释说,该地区许多挖掘承包商都专注于土地开发,雨水或下水道等专业。因此,当出现类似露营地的项目时,很难与Shrock竞争,后者可以完成全部任务。

“看来我们全速工作最好;一切似乎都进行得更好,” Conner说。

公司在质量和诚信方面的声誉也使规模得到了青睐。

迈克尔·贝克国际公司(Michael Baker International)的德怀特·哈克沃思(Dwight Hackworth)监督了Shrock在Muskingum地区的露营地项目,并赞赏能够信任该公司的工人。

Hackworth说:“当我在处理另一份工作时,我不必担心那些工作做错了事情的人。” “我们的客户意识到,由于Shrock的完整性,从长远来看,这为他们节省了资金。”

 

员工为粉丝

Shrock还吸引了员工。

公司负责人Shayne Glass说:“我从未见过这样的事情。”

他一直想从公司会计过渡,大约四年前,他有一天在午餐时间遇到了约瑟夫。

格拉斯说:“就完整性和价值观而言,与他见面越多,我就越意识到他的独特性。”

该公司的律师助理和合同经理Teri Derr补充说:“就像家人一样。” “您遇到的每个在这里工作的人,都有个人投资。这几乎就像我们每个人都拥有公司一样。”

Shrock具有3D机器控制的猫式挖掘机对于约瑟夫,她补充说:“他是一位伟大的领袖。他重视员工,您会觉得他重视您。”

约瑟夫还坚信帮助员工改善生活,而不仅仅是工作。去年,他决定为业务发展设立新的兼职职位。他聘请了附近的弗农·拿撒勒大学(Mount Vernon Nazarene University)的棒球助理教练Ross Yoder来运营它。

Yoder说:“我们进行了大量的领导力培训,其目的是帮助人们了解自己,了解他们如何与人们生活中的最佳联系。” “最终,这不仅仅适用于工作场所。”

约瑟夫对员工的善待之道已经传播开来,以至于他没有面对许多承包商在寻找合格工人方面所面临的挑战。他们来找他。

他说:“现在,事情正在蓬勃发展,人们可以在任何地方获得一流的工作,而我(接到求职者)的电话比经济衰退期间要多。”

 

保持信念

约瑟夫(Joseph)生于阿米什(Amish),并长大。他们的母语是宾夕法尼亚荷兰语,但他们在非阿米什人附近的社区长大,学习过英语,并且与阿米什人世界内外的人们相处融洽。

尽管是新阿米什教派教堂区的一部分,但这个家庭仍然遵守许多传统的阿米什人的习俗。在他们饲养长角牛的农场中,他们仅使用太阳能或在自己的土地上挖的气井发电。他们也不驾驶汽车或卡车,而是驾驶马车。为了上班和工作,他们依靠非阿米什人的朋友和雇员进行运输。

约瑟夫的儿子和三个女儿到八年级都在阿米什人的学校上学,然后去家族企业工作。一家人开了一家熟食店和散装食品店,女儿经营。

约瑟夫26岁的儿子塞缪尔(Samuel)经历过家族企业的各个方面,包括主要的施工人员。他从十几岁就开始在家庭农场上进行反铲挖土-操作此类机械并没有违反阿米什人的信仰-后来在建筑工地进行了挖掘工作。

约瑟夫说:“目标是将他转移到各个地方,而他一直都在。”

尽管塞缪尔(Samuel)以传统的阿米什人(Amish)方式成长,但他仍然热爱技术。他用一架无人驾驶飞机制作现场视频。他还帮助介绍了公司推土机和挖掘机的GPS机器控制,然后在现场培训了工人。

塞缪尔说:“我一直在寻找可以帮助我们的系统或软件的新机会。”

塞缪尔说,对于企业而言,阿米什人没有大问题。

他说:“我觉得这不会限制我们做事的方式。”

约瑟夫相信他的信仰帮助他成为了更好的领导者。他对领导力充满热情,多年来参加了几次研讨会。

他谈到领导力研讨会时说:“很多有效的原则都是圣经原则。” “箴言16有很多好的原则可以在商业世界中使用。”

 

展望未来

成为一名商业领袖总是一个挑战,但是成为阿米什人已经为约瑟夫提出了一些独特的情况。

他说:“在保守的阿米什人的世界中,将大企业视为不光彩的事。” “我尝试花费更多的时间和精力来缩小尺寸,而不是尝试扩大尺寸。”

但这开始改变。

他说:“我坚信,如果将正确的人放在正确的位置,正确的动机和正确的精力,就无法阻止它。”

因此,他一直在制定一项长期的继任计划,该计划将使公司得以持续发展并保护员工,其中包括约50至50名阿米什人和非阿米什人。

他和塞缪尔(Samuel)一直在与一家非阿米什(Amish)商人会面,以期最终拥有该公司。

约瑟夫说:“几年前,当我们决定聘请另一个不是阿米什人的人时,就是在我们投入更多精力的时候,好吧,那就继续发展吧。” “塞缪尔和我花了大约四年的时间每月与这个人闭门造车,直到我们感到很自在地带一个具有我们价值观的人来照顾员工,我们仍然可以参与进来并担任领导职务职位。”

当塞缪尔(Samuel)对参与家族企业感兴趣时,他想探索自己的激情,即房地产开发。他最近开始在哥伦布附近开发14个地段的高端封闭式社区。 Shrock正在处理网站开发,批量销售和定制房屋建设,这是该公司的首个此类业务。它已经计划了另外70到80批次的开发。

约瑟夫说:“如果这有利可图且行得通,那将是我们公司的又一个很好的选择。”

正如约瑟夫的父亲允许他跟随自己的热情一样,约瑟夫也为撒母耳做同样的事情。

约瑟夫说:“接管整个手术真的会使他束手无策。” “因此,我们正在努力想出一种方法,使他可以拥有自己的东西并仍然参与业务。”

至于约瑟夫,他计划继续遵循他对帮助员工和社区的热情。

他说:“目标不只是产生收入。” “还有更大的使命。而且我认为上帝给我某些才能是有原因的,我对锻炼自己感到很好。

“每个人在做出改变时都感觉最佳,如果您可以创造这种环境,那么这些人就会觉得自己正在做出改变并在提供帮助。 …

“我就喜欢。”

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